今年年初，疫情的突然爆發(fā)使旅游業(yè)陷入低谷，旅游景點不可避免地受到?jīng)_擊。隨著疫情防控形勢的不斷改善和暑假的到來，旅游景點的比例有所提高，旅游需求逐步釋放。景區(qū)游客人數(shù)大幅上升，尤其是周邊游景區(qū)，部分假日型景區(qū)8月份的入住率甚至超過了去年同期。自疫情爆發(fā)以來，景點如何應(yīng)對變化？現(xiàn)在完全康復(fù)了嗎？業(yè)內(nèi)人士指出，疫情防控常態(tài)化正迫使“低密度高質(zhì)量”成為景區(qū)新常態(tài)。此外，具有豐富體驗內(nèi)容和可逗留性的生態(tài)資源景區(qū)更受游客青睞，恢復(fù)速度更快，票價下調(diào)對景區(qū)的恢復(fù)可以起到一定的促進作用。葛磊表示，對于自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)景區(qū)，票價下調(diào)是大勢所趨，從長遠(yuǎn)來看，這些旅游資源應(yīng)該成為全民共享的公共旅游產(chǎn)品。對于有商業(yè)投資的景區(qū)運營，以降低門票價格作為短期營銷手段可以刺激游客的增長流量，但需要注意的是，降低門票價格價格的前提應(yīng)該是提高景區(qū)的二次消費，增強游客“自愿”消費的能力。景區(qū)管理的理念定位應(yīng)著眼于游客數(shù)量和游客滿意度，進而提高單價和重復(fù)消費率。